原材料在庫と完成品は、ほとんどの企業が管理する必要がある主な在庫タイプの 2 つです。 たとえば、家具会社にとっての基本的な原材料は木材であり、テーブル、クローゼット、椅子などの完成品の製造に使用されます。
「仕掛品在庫」は、原材料が最終製品になる中間段階を指すのによく使用される用語です。 これは 2 つの在庫タイプの違いの簡単な定義ですが、それぞれを管理するとなると、事態はより複雑になります。 それでは、この 2 つの違いと、それらを管理する方法に関するヒントについて詳しく見ていきましょう。
原材料の在庫とその管理方法
原材料在庫は、企業が販売用の完成品に加工するためにさまざまなサプライヤーから購入するすべての基本的な材料で構成されます。 多くの場合、実際の製品になる前に、原材料のコストに保管コストと人件費を追加する必要があります。 原材料の一般的な例としては、木材、鉄鋼、原油、小麦粉などがあります。 これらの原材料は家具、車、油、パンなどに加工できます。
これらは生産で使用される主要な要素であるため、直接材料と呼ばれることがよくあります。 ただし、接着剤、油、工具、その他の消耗品などの間接的な材料も必要です。
原材料在庫を効率的に管理することは、ビジネス戦略を成功させる鍵となります。 原材料の種類に応じて、生産の流れを維持するのに十分な材料を確保しながら、無駄や諸経費を最小限に抑えることとの間で適切なバランスに達する必要があります。 リアルタイムのモニタリングと材料の直接制御により、コストを最小限に抑え、完成品の入手可能性を中断することがなくなります。 さらに、どのようなビジネスでも、完成品の価値だけに焦点を当てるのではなく、原材料のコストと価値を考慮する必要があります。
生の在庫を管理するもう 1 つのベスト プラクティスには、需要の急増や可用性の低下に対応する安全在庫を確保することが含まれます。 どれだけの安全在庫が必要かは、さまざまな要因によって決まりますが、最も重要なのは、材料がどれだけ傷みやすいかによって決まります。 たとえば、スチールと小麦粉では、保管期間や保管条件が異なります。 したがって、これは在庫管理システムでも考慮する必要があります。
完成品のベストプラクティス
原材料が仕掛品段階を通過すると、企業が販売する完成品になります。 家具、車、衣類、パンなどはすべて完成品の例です。 企業は完成品在庫を綿密に追跡する必要があります。完成品在庫は最終的に収益源であり、間違いがあれば企業の収益に大きな影響を与える可能性があるからです。
したがって、需要を満たすのに十分な量の商品を用意し、多すぎて陳腐化したり時代遅れになったりしないように、適切なバランスを見つけることがよく推奨されます。 企業はまた、期首在庫と期末在庫 (通常は毎月初めと月末) を監視することによって完成品在庫の価値を計算できる必要があります。これに商品と人件費 (COGM、または商品原価) が追加されます。製造）と顧客に販売した商品の原価（COGS）。 最終的な式は次のようになります。
期末完成品在庫 = 期首完成品在庫 + COGM – COGS。
多くの企業は現在、効率を最大化しコストを削減するためにジャストインタイム在庫を使用しています。つまり、需要に密接に関連して商品を生産し、原材料と完成品の両方で過剰在庫を回避しています。 これには多くの利点がありますが、プロセスの中断をほとんどまたはまったくなくして顧客満足度を最大化するために、リスクも管理する必要があります。
これらすべての戦略や計算は、ビジネスを始めたばかりの人だけでなく、拡大を目指す人にとっても困難に聞こえるかもしれません。 ありがたいことに、在庫管理ソフトウェアは、原材料と完成品の管理の違いを考慮しながら、この作業をはるかに容易にするために開発されました。
Source: 原材料在庫と完成品の違いは何ですか?
