革新的なスタートアップから世界的な FinTech パイオニアへ: Finyard の物語

すべてのスタートアップの成功物語は同じように始まる傾向があります。 2 人の友人または同僚が市場のギャップを特定し、それを埋めるための革新的なソリューションを考え出す。 Appleのスティーブ・ジョブズとスティーブ・ウォズニアック、あるいはマイクロソフトのビル・ゲイツとポール・アレンを見てください。

世界的なブランドが顧客に最先端のアプリケーションを提供できるよう支援する革新的なソフトウェアソリューションプロバイダーである Finyard も、同様の話を誇っています。同社の CEO であるドミトリー・プルグロ氏と CGO のティム・ボロニン氏は、リトアニアの小さな町クライペダでクラスメートとして初めて出会いました。

初期の頃

ディミトリとティムは最初からテクノロジーと金融を通じて絆を深めましたが、この共通の情熱が将来の成功の基盤になるとはまだ気づいていませんでした。

創設者二人はヨーロッパの銀行部門で豊富な経験を積んだ後、協力して最初の会社を設立しました。デジタル資産の新興世界のパイオニアとして、切望されていた分散型台帳テクノロジーのライセンスを最初に取得した企業の 1 つとなりました。

そのとき、フィンヤードのアイデアが生まれました。真にグローバルなソフトウェア開発会社であり、現代の絶え間なく変化する金融とテクノロジーの状況に適した、革新的なオーダーメイドの SaaS ソリューションの作成に重点を置いています。

優秀な人材を惹きつける

すべての新興企業と同様に、フィンヤードも初期の段階で多くの課題に取り組み、ディミトリジとティムは会社の継続的な成長を確実にするために克服しなければなりませんでした。

これらの課題の中で最も重要なのは、優れた人材を引き付けるための苦労でした。あなたが何者であるかを彼らが知らない場合、どのようにして優秀な人材を雇用するのでしょうか? 多くの初期段階のスタートアップがクリアできず、通常は不利益を被るハードル。

それで、ディミトリジとティムは仕事を始めました。彼らは、金融業界での長年のキャリアを通じて広範に成長した独自の個人ネットワークに手を伸ばし、自分たちのビジョンを理解する情熱的な人材を集めました。そして、コアチームが整うと、より速いペースで成長することが容易になりました。

ディミトリジ自身が述べているように。「トッププロフェッショナルは、自分と同じレベルの人々と協力することを楽しんでいます。会社を情熱的で知的な人材で満たすと、人々は定着する傾向があります。」

適切な製品市場適合性を特定する

才能の問題に取り組んだ後、ディミトリジとティムは別の主要な課題に注意を向けました。適切な製品市場適合性を特定します。 Finyard が競争の激しい分野で目立つために提供する主なサービスは何ですか?

ここで、デュオはマキシマリストのアプローチに従うことにしました。あらゆるニーズに対応できる製品を構築できるのに、なぜニッチな分野に限定する必要があるのでしょうか?

そして、市場では容易に入手できない革新的なオーダーメイドのソリューションを探しているブランドを見つけ、要件を満たすだけでなく、クライアントのユーザーベースを驚かせる高度な機能を備えた過剰な成果を提供することが目標になりました。

完璧な家を見つける

今日に遡ると、チームの数は数百名に達しており、ディミトリジとティムは、フィンヤードにとって本社に適切な場所を見つけることが重要であることに気づきました。ブランドの従業員の約 70% は遠隔地にいますが、事業拠点を持つことが継続的な成長と将来の成功の鍵となるでしょう。

そこで登場したのが、太陽が降り注ぐ地中海の島であり、EU 加盟国であるキプロスです。過去 10 年間でテクノロジーと金融の中心地として飛躍的に成長したキプロスは、優れた資源が豊富にあるため、フィンヤードにとって根を張るのに最適な場所でした。人材の育成だけでなく、この国のビジネスに優しい法的枠組みも同様です。

フィンヤードの本社はリマソールにありますが、同社は島の首都ニコシアにも第 2 オフィスを構えており、世界の他の 2 拠点に加えています。