615億ドル相当の著名なAI企業である人類は、求職者による人工知能（AI）の使用に関する以前の姿勢を覆しました。以前は、5月に、同社は候補者が雇用プロセス中にAIツールを使用することを禁止していました。しかし、わずか数か月後、人類はそのポリシーを更新し、求職者が履歴書、カバーレター、および初期アプリケーションを改良するために、特に独自のクロードモデルを活用することを許可しています。
このシフトにもかかわらず、AIの適用に関して厳格なガイドラインが残っています。申請者は、人類によって明示的に指示されない限り、ほとんどの評価とライブインタビューでAIを使用することを主に禁止されています。会社は、候補者のAIガイドラインで「人類学では毎日クロードを使用しているので、AIとの協力に優れている候補者を探しています。意味がある場合は、Claudeを使用してあなたのユニークな視点、スキル、経験を紹介します。」
人類の最初の禁止は、応募者の「個人的な関心」と「非AS支援コミュニケーションスキル」のより明確な理解を得るという前提に基づいていました。しかし、最近の政策の変更は、職場におけるAIの広範な統合を認めており、競争の場を平準化することを目指しています。人類自体は、ジョブの説明の生成、インタビューの質問の強化、候補者コミュニケーションの管理など、雇用業務でクロードを広範囲に利用しています。 AIへのこの内部依存は、候補者も同様のツールにアクセスできるようにする必要があるという認識を促しました。
人類の才能の責任者であるジミー・グールドは、LinkedInを介して更新されたポリシーについてコメントし、「これは革新的ではありませんが、意図的です。雇用にAIを展開するには、公平性とバイアスを慎重に検討する必要があることを認識しています。これは、雇用におけるAI使用ポリシーを継続的に改良し、進化するAI機能に合わせて定期的なレビューと更新を約束するという人類のコミットメントを示しています。
人類は、応募者がクロードの使用を許可されている特定のシナリオを概説し、個々のスキルと視点を紹介するために思慮深く透明な使用を強調しました。
- 申請時： 候補者は、主要な申請資料（履歴書、カバーレター、申請の質問）を独立してドラフトすることをお勧めします。 [they] コミュニケーションについて [their] 仕事。”
- 持ち帰りの評価中： クロードは、明示的に許可された場合にのみ使用できます。それ以外の場合、その使用は禁止されています。
- インタビューの準備： 申請者は、Claudeを利用して人類の研究、インタビューの回答を実践し、インタビュアーの質問を策定できます。
- ライブインタビュー中： AIの支援は、反対の特定の指示がない限り、厳密に禁止されています。
人類からのこの進化する姿勢は、AIの採用におけるAIの役割に関する企業の世界で、より広範な傾向と進行中の議論を反映しています。 Goldman Sachsのような一部の企業は、CHATGPTやGoogle検索エンジンなどの生成AIツールを含む外部ソースの厳格な禁止を維持していますが、インタビュープロセス中に、雇用決定を合理化および改善するためにAIを積極的に受け入れています。たとえば、ゴールドマンサックスは、このポリシーについてEMEAの民間投資アカデミーに申請する学生に明示的に警告しています。
逆に、多くの組織がAIを活用して、現代の採用の複雑さをナビゲートしています。 KPMG、EventBrite、Progressiveなどの企業は、AIを展開して、膨大な数のアプリケーションを効率的にソートし、雇用タイムラインを加速し、人材獲得の質を高めています。たとえば、KPMGは、インタビューのスケジューリング時間をほぼ60％削減し、AI実装を通じて人材獲得チームのために1,000時間以上節約したと伝えられています。保険の巨人であるProgressiveは、AIを使用して、12,000人の労働者を雇うことを目的としているため、数十万のアプリケーションを解析します。
Source: 人類は今、AIがあなたが雇われるのを助けることができると言います
