組合に加入した最初の Apple 直営店となったメリーランド州タウソン店の組合に加入した Apple 労働者は、チップ制度の実施を組み込んだ契約を提唱している。 この取り組みは、Apple の優先順位が最近変化した結果、大規模なレイオフが発生し、組合に加入した Apple 労働者が自分たちの権利をより重視するようになったことに起因すると主張することもできます。
その周り 100人の労働者 メリーランド州ボルチモアのすぐ北にあるタウソン タウン センター モールにあるアップル ストアでは、 組織化に成功 とともに 国際機械工および航空宇宙労働者協会. 同社の他の場所での反組合の取り組みにもかかわらず、彼らはAppleの小売店の最初の従業員でした. 1月以来、従業員はAppleと契約交渉を行っており、新しい職場の保護と福利厚生を確立しようとしています.
組合に加入した Apple 労働者による変更案
労働組合に加入しているアップルの労働者は、労働条件の多くの変更を提案しています。 昇給は最大10%、 有給休暇が増える、 割増賃金、 雇用された年ごとに2週間の退職金、 忌引き休暇の延長、 従業員の店舗勤務年数に応じて有給休暇の増加、 と その他のポリシー調整.
Appleは、欠陥のある給与を修正するプロセスの改善、差別禁止ポリシーの更新、新しい健康と安全委員会の作成、他の店舗の場所から解雇された従業員の再雇用の約束など、いくつかの改善に暫定的に同意しました.
最新の契約提案では、従業員は取引中の顧客へのオプションとしてチップを導入することも求めています。 米国の小売店ではチップを渡すことは一般的ではないため、この提案にはさまざまな反応が寄せられています。
しかし、組織化された小売従業員連合（CORE）は、組合の名前が示すように、顧客が定期的にチップを渡そうとしていることに注目しています。 組合に加盟しているAppleの従業員は、顧客にチップを渡すことができるように要求しています 3%、 5%、またはクレジットカード取引によるチェックアウト時のカスタム金額。
すべてのヒントはプールされ、ワーカー間で分割されます 勤務時間に応じて. CORE は、潜在的なヒントを「利益分配」そして、このシステムにより、時折の顧客がチームのハードワークに報いることができるようになることを提案しています. COREのTwitterアカウントは、提案が「少し物議を醸す」 しかし、組合は、顧客が優れたサービスを提供してくれたチームに直接感謝したり、貢献したりできるメカニズムは現在のところ他にないと述べています。
Apple の従業員は、その間のどこかで一線を画します。 サービス と 小売り. Genius Barの従業員が提供する間 幅広い支援と指導 マンツーマンのアポイントメント、労働者と顧客の間の相互作用を通じて顧客に 1分をはるかに超える レジで絞められること。 これは必ずしもチップが従業員にとって最善の解決策であることを意味するわけではありませんが、そのアイデアがどこから来たのかは簡単にわかります。
CORE はこれが交渉であることを認識しており、彼らの目標は元に戻すことです。 加盟国が批准するための受諾可能な契約. あらゆる交渉の初期段階は、高い目標を達成するためのものであり、CORE はおそらく、メンバーが求めるすべてを手に入れることができないことを知っています。 譲歩と妥協は後回しです。
タウソン タウン センター モール アップル ストアの労働組合に加盟しているアップル労働者とテクノロジー大手との間の契約交渉が進行中であり、両者は相互に有益な合意に達することを目指しています。 取引中の顧客のオプションとしてのチップの導入は、まさに 多くの提案された変更の 1 つ 労働条件を改善し、労働者に追加の福利厚生を提供することができます。 交渉の結果は、他のアップル直営店や小売店の従業員により広く影響を与える可能性があります。
それでもないし、 Apple Retail Union は、同社が活動家労働者を不法に解雇していると主張している 組合結成の努力を黙らせようとしている。 それを念頭に置いて、これらの交渉は実際には見かけよりもさらに重要です.
