Microsoftは、この問題に精通している人々によると、ミドルマネージャーに焦点を当て、コーダーと非コーダーに対する比率を高めることで、5月にすぐに来る可能性のある別のラウンドの削減を検討しています。
一部のMicrosoftチームのリーダーは、ミドルマネージャーのカットと、プロジェクトの非コーダーとコーダーの比率を高める方法について特に議論しています。一部のMicrosoft組織は、「コントロールの範囲」、または各マネージャーに報告する従業員の数を増やしたいと考えています。会社で上級職を保持している情報源は、まだ計画段階にあるデリケートなトピックについて議論することを特定しないように求めました。何人の雇用が削減されるかは不明ですが、1人の人がチームのかなりの部分になる可能性があると言いました。 Microsoftのスポークスマンはコメントを拒否しました。
テクノロジー業界では、すでに中間マネージャーが進行していることがすでに進行中です。 Amazonは、マネージャーに対する個々の貢献者の比率を増やそうとしています。また、12月に、CEOのSundar Pichaiはスタッフに、Googleは効率的なドライブの一環として副社長とマネージャーの役割を10％カットしたと語った。この傾向はMicrosoftで続いています。そこでは、いくつかのチームの「PM比」の減少に焦点を当てています。これは、製品マネージャーまたはプログラムマネージャーのエンジニアの比率です。
MicrosoftのセキュリティボスであるCharlie Bellは、クラウドパイオニアだったAmazonの「ビルダー比」の概念をもたらしました。そこでは、プログラムマネージャーやプロジェクトマネージャーなど、ソフトウェアエンジニアの「非ビルダー」との比率を追跡するために使用されます。 Microsoftは、一部の組織でこれらの目標を増やすことを検討しています。たとえば、ベルのセキュリティ組織には現在、約5½のエンジニアが午後1時からあり、彼の目標は、ベルの計画に精通している人によると、10対1の比率に達することです。この問題に精通している人の1人は、この比率は基本的にコードの数の代理であると述べました。
同社は、管理者が特定の予算と特定のチームベースの比率を満たす必要がある削減について議論しています。今年の初めに、マイクロソフトは、パフォーマンスの低いとみなされた約2,000人の従業員を追放しました。潜在的なカットは1か月ほどで来る可能性があり、低いパフォーマーも含まれます。ある人は、少なくとも一部のMicrosoftのリーダーは、2年連続でパフォーマンスレビューで「インパクト80」または低いスコアを受け取った人を終了することを検討していると述べました。
Microsoftは、「Managererwards Slider」と呼ばれる0〜200のスケールで従業員を評価します。これらの格付けは、従業員が株式賞と現金ボーナスでどれだけ受け取るかに影響します。範囲の中央は100、0、60、および80はパフォーマンスが低く、120、140、および200はより高いパフォーマーです。 「Impact 80」は、従業員に通常の株式賞の60％と最大ボーナスの80％を与えています。
Microsoft Mullsのポストは、マネージャーをターゲットにしたジョブを削減し、非コーダーが最初にTechBrieflyに登場しました。
