有名なビデオプラットフォームYouTubeは2005年にGoogleの注目を集めました。テクノロジーの巨人は、当時1500万ドルでビデオプラットフォームを購入したいと考えていましたが、2006年11月に16億5000万ドルを支払うことになりました。 2005年11月、プラットフォームはわずか9か月でした。 多くの人はそれを知っていませんでしたが、グーグルとヤフーの幹部はそれを視野に入れ、それを取得することを検討し始めていました。
結局、それを成し遂げたのはグーグルであり、同社は結局、YouTubeに16億5000万ドルを支払うことになりました。これは当時の天文学的な数字です。 面白いことに、同社は1年前に有名なビデオプラットフォームに1500万ドルを提供していました。
Googleは2005年に1500万ドルでYouTubeを購入しようとしました
それはほとんどインターネットの先史時代であり、ビデオプラットフォームには現在の容量や可能性がありませんでした。 YouTubeは、サタデーナイトライブなどの人気番組のビデオクリップを共有する場所でした。
ネットワークにはインターネット上にビデオプラットフォームがなかったので、それらのクリップを（公式の許可なしに）YouTubeにアップロードした人たちがいました。 もちろん、これは問題を引き起こしました。これは、有名な「レイジーサンデー」クリップを削除する必要があった場合に示されています。
ビデオプラットフォームが何年にもわたってどれだけ成長するか想像できた人はほとんどいませんでしたが、2005年11月、ハイテク大手の一部の幹部は、ほぼ象徴的な1,500万ドルで会社を買収することをすでに考えていました。
Twitterでリークされた電子メールは、Googleが1,000万ドルから1,500万ドルの提供をどのように検討していたかを示しています。 同社はYahoo!を望んでいませんでした。 YouTubeも購入します。
日付は’05で、質問は "YouTubeを1500万ドルで購入する必要がありますか？"
当時の答えは、それ以来世界中の計画会議で聞かれる多くのバリエーションでした。 "いいえ、私たちは彼らの機能をモックアップしていて、彼らのお尻を蹴るのはたった1人のエンジニアです" pic.twitter.com/hLDUaFwtQr
— Gabriel Hubert（@gabhubert） 2021年3月16日
しかし、同社は2006年にビデオプラットフォームを1.65ドルで購入しました
数か月後、Googleビデオは、バイラル現象になり、非常に急速に成長していたYouTubeと競争できませんでした。 その最初の機会を利用しなかったグーグルは、ちょうど1年前に計画したよりも100倍多く支払うことになります：2006年11月にそれは16億5000万ドルの株式でビデオプラットフォームの購入を発表しました。
ばかげているように見えたその数字は、グーグルにとって本当の利益であることが証明された。 それを経済的に利益を上げることは簡単な仕事ではありませんでした。 2014年に彼らは費用をカバーしていました。 しかし、有名なビデオプラットフォームにより、たとえばGoogleは2019年に150億ドルを稼ぐことができました。
YouTubeの成長は、もちろんGoogleのリソースのおかげで、単に並外れたものでした。今日、「影響力のある人」の現象全体の中心となっているプラットフォームがなければ、私たちの世界を理解することは困難です。
