PlayStation CEOのHermen Hulstは、特にライブサービスシューティングゲームのConcordの発売に失敗した後、将来のゲーム開発における費用のかかるリスクを減らすことを目指しています。 Financial Timesに話しかけて、Hulstは失敗から学ぶことの重要性を強調しました。 「チームが常に安全にプレイしたくないのですが、失敗したとき、早期かつ安価に失敗したいと思います」と彼は述べました。
Concordの失敗に対応して、PlayStationは所有されたスタジオの監視の増加を実装しています。ハルストは次のように説明しました。 [oversight] は。”
アナリストは、ConcordがSonyに約2億5,000万ドルの費用がかかると推定しています。ゲームはリリースから2週間後に閉鎖され、開発者であるFirewalk Studioの閉鎖に至りました。対照的に、Astro Botは大成功を収め、最初の月に150万部を販売し、今年の3月までに230万部に達しました。
Hulstは、PlayStationがConcordのパフォーマンスの影響を受けるシフトであるライブサービスゲームのリリースにあまり焦点を合わせていないことを示しました。これは、ソニーのCFOであるリン・タオからの声明と一致しています。彼は、今月初めにライブサービス戦略が「完全にスムーズに進んでいない」と認めました。 Bungieのマラソンの再起動は、最初の発表後も無期限に遅れています。
Hulstの戦略には、各Astro Botゲームが獲得したポジティブなレセプションと同様に、ソニーの知的財産を永続的なフランチャイズに育成することが含まれます。 「私たちはIPの作成に対して非常に意図的なアプローチを取ります。新しいコンセプトがプレイステーションの象徴的なフランチャイズに変わる方法を理解し、それは再びゲームを超えた人々のためのフランチャイズになる可能性があります」と、ハルストはプレイステーションフランチャイズをゲームの領域を超えて拡張するという野望を強調しました。
Source: PlayStation CEOは、Concord Flopの後に費用のかかるリスクを削減することを誓います
